Hablemos de Bankia

mayo 12, 2012

Quién no ha oído el nombre “Bankia” estos últimos 10 días? Está en boca de todos, por eso nunca está de más reflexionar sobre todo lo ocurrido, sacar conclusiones interesantes y aprender cosas. Bien, pongámonos en situación: resulta que Bankia es un banco relativamente joven, nacido el 1 de Enero de 2011 forzosamente a raíz de la presión por sanear la banca española en plena crisis financiera. Sabéis cuando tenéis trastos viejos y rotos por toda la casa que no queréis que se vean ante las visitas y los lleváis al trastero? Bien, pues las habitaciones de la casa eran Caja Madrid, Bancaja, Caja de Canarias, Caja de la Rioja, Caja Ávila, Caixa Laietana y Caja Segovia. El trastero de porquería se le llamó Bankia y las visitas éramos los españoles, que lo único que veíamos era la casa limpia y saneada. Y la casa era BFA (Banco Financiero y de Ahorros).

Y pasó lo que tenía que pasar cuando las cosas se hacen mal. Con Rodrigo Rato como estandarte, se pensó que el consejo de administración sería lo suficientemente competente como para llevar el rumbo de 328.099.000.000 € (entre ellos, el dinero de los depositantes en cuentas de ahorro, los intereses generados por la financiación del fichaje de Cristiano Ronaldo, y… ladrillo, mucho ladrillo). Pero porque tienen los bancos problemas con eso de tener inmuebles en propiedad en sus balances y cuentas? Pues que no son bien vistos, porque no se dan vendido. Pero y si bajan el precio, los venderían… no? Si, los venderían pero con pérdidas, el banco no va a deshacerse de nada hasta que recupere lo invertido, estropearía sus cuentas y resultados de cara al exterior.

Y aquí viene lo fundamental de la cuestión. Bankia actuó en todo momento consciente que si necesitase ser rescatada, así sería, ya que es demasiado fuerte como para dejarla caer. Bueno, esto da para otro artículo aparte. Quiero decir, que si supiera que no se rescataría, hubiera provisionado (apartar dinero del resultado del ejercicio para cubrir esos posibles descubiertos del ladrillo). Además, creo que era una crónica de una muerte anunciada, pues la forma de cómo ha salido a bolsa olía muy mal; muchos amagos de sacar las acciones OPS (oferta pública de suscripción, cuando una empresa sale a bolsa y “subasta” sus acciones), declaraciones de importantes gestoras de fondos de la sobrevaloración de su precio, etc, etc… Lo que me lleva a la conclusión de que fue un movimiento a la desesperada pactado de antemano para conseguir dinero barato que sanease ese trastero lleno de basura que es Bankia.

Creo que hay que rescatarla. SIN DUDA. No es moral, ni ético que la gente que tiene sus ahorros en dicho banco, se quede sin un céntimo. Quién va a saber cómo está un banco por dentro si ni ellos mismos saben lo que tienen, y aun por encima mienten en su contabilidad? Difícil. Qué hacemos para que esto no se convierta en un mal endémico de la banca española? Pues que los responsables en el consejo de administración de Bankia vayan a la cárcel. Es lógico, con el coste de oportunidad que nos supondrá a los españoles los 10.000.000.000€ podríamos haber mejorado la educación, sanidad y 100 cosas más que por culpa de gente que ha gestionado mal no disfrutaremos. Lo que no es lógico, es que cobren cuantiosos bonus cuando lo hacen bien, en vez de destinar más dinero a “tapar agujeros” y cuando las cosas van mal pidan dinero a papá Estado. Así nos luce el pelo.

Con esto quiero decir que si queremos sanear la banca española, tan necesaria como marco para la reactivación económica que necesitamos, debemos hacerlo desde una perspectiva más ética. El crecimiento, el valor, la rentabilidad por un lado, y, por otro, la moral, la ética empresarial, no son las dos caras de la misma moneda. Deben ir unidos para que el crecimiento sea natural y orgánico. La banca debe abandonar la idea de que todo vale con tal de hacer dinero con dinero, y dedicarse a aportar liquidez al marco económico, no a vender mierda a gente que no sabe lo que está comprando, ni a mentir sobre sus cuentas para que luego lo paguemos todos.


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